Strategiczna analiza techniczno - ekonomiczna

Strategiczna analiza techniczno - ekonomiczna jako nieodzowny element każdego projektu mającego na celu wdrożenie produktu, pomaga uniknąć niepowodzeń i przygotowuje przedsiębiorstwo do budowy lub modernizacji systemu produkcyjnego.
Celem analizy biznesowej jest uzyskanie fundamentalnych informacji o planowanym projekcie: jego celach, priorytetach i zgodności z polityką rozwojową firmy.

Rezultaty analizy pozwalają ustalić jakie wymierne korzyści uzyskuje firma dzięki wdrażanym produktom.

Oferta firmy PROXIMA w tym obszarze obejmuje działania oparte na metodyce rozwiązywania problemów z naciskiem na "rozszerzenie granic systemu" prowadzące do formułowania wniosków z możliwie najszerszej perspektywy.

Opracowanie strategii wdrożenia produktu

Opracowanie strategii wdrożenia produktu wykonywane przez firmę PROXIMA opiera się na wstępnych etapach rozwiniętej metodyki opracowywania projektu koncepcyjnego i obejmuje:

• opracowanie potrzeb i wymagań Klienta
• określenie technicznych możliwości realizacji
• oszacowanie potrzebnych nakładów finansowych
• opracowanie harmonogramu realizacji
• określenie szczegółowych wymagań dla dostawców elementów i integratora systemu

Audyty projektów

Regularne przeglądy projektu wdrażania produktu mają na celu kontrolę zgodności terminów i efektów jakościowych poszczególnych faz harmonogramu i pozwalają uniknąć większości potencjalnych zagrożeń.

Powierzenie firmie PROXIMA roli audytora zewnętrznego pozwoli Państwu efektywnie zabezpieczyć swoje interesy w kontaktach z dostawcami komponentów i integratorem systemu. Na wysoką jakość naszych usług w tym obszarze składają się zarówno wieloletnie doświadczenie jak i walor "spojrzenia z dystansu" pozwalający uniknąć większości rutynowych błędów w ocenie i formułowaniu wniosków.